Àrees clau de treball i estratègies
Què fem
Participació i polítiques públiques
- Processos participatius, coproducció i govern obert
- Elaboració i comunicació de polítiques públiques
- Tallers de disseny i millora de serveis amb usuaris
- Agenda setting, estratègia de mandat i negociació amb stakeholders
Igualtat, conciliació, temps, infància i educació
- Disseny de polítiques públiques en igualtat, conciliació, temps, infància i educació
- Estratègies de Responsabilitat Social a l’administració pública i projectes d’economia social i solidària
- Recerca-acció orientada a la detecció de necessitats i presa de decisions
- Processos d’estratègia participativa i construcció col·lectiva
- Dinamització de xarxes i grups per compartir coneixement
Estratègia, organització i xarxes
- Plans estratègics i detecció de projectes clau per organitzacions
- Sessions de reflexió estratègica i de generació de sinèrgies
- Dinamització de xarxes i grups d’innovació
- Coaching per a persones directives
Formació, recerca aplicada i publicacions
- Elaboració de memòries, butlletins, publicacions temàtiques i infografies
- Observatori de tendències:
estudis de recerca aplicada, diagnòstics i enquestes - Formació-acció: consulta el nostre catàleg de cursos
La nostra essència
Valors
- Som una consultoria artesana, fem projectes a mida posant al centre les persones.
- El nostre equip combina una llarga trajectòria i experiència amb un nou impuls centrat en l’actualitat i el futur.
- Ens situem entre la universitat i l'empresa, entre el coneixement i l’acció.
- Incorporem metodologies participatives i de treball col·laboratiu.
- Unim àmbit social i innovació, aprofitant les TIC i les noves tendències.
- Som una empresa referent en gestió ètica, transparència i igualtat.
Estem adherits a la Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps) i som simpatitzants de l’Associació Catalana per al Foment de l’Economia del Bé Comú:
La nostra essència
Valors
- Som una consultoria artesana, fem projectes a mida posant al centre les persones.
- El nostre equip combina una llarga trajectòria i experiència amb un nou impuls centrat en l’actualitat i el futur.
- Ens situem entre la universitat i l'empresa, entre el coneixement i l’acció.
- Incorporem metodologies participatives i de treball col·laboratiu.
- Unim àmbit social i innovació, aprofitant les TIC i les noves tendències.
- Som una empresa referent en gestió ètica, transparència i igualtat.
Estem adherits a la Xarxa NUST (Nous Usos Socials del Temps) i som simpatitzants de l’Associació Catalana per al Foment de l’Economia del Bé Comú:
Dinàmica de grups i Fonaments psicosocials del comportament humà
Govern de xarxes i Govern Obert:
transparència, participació i col·laboració.
Gestió estratègica del cicle de mandat polític
i la participació ciutadana.
Mesures de gestió del temps i conciliació
per organitzacions.
Polítiques d’igualtat i usos del temps.
Metodologies participatives, innovació social i gestió del coneixement.
Cartes de servei participatives a l’àmbit local
Codisseny de serveis públics.
Planificació estratègica i cicle de millora contínua.
Gestió de projectes i millora de processos.
Qui som
Xarxa
Cris Piquemal
Toni Blanco
Xavier Sabaté
Laia Monterde
Ronald Bautista
Joan Frígols Fernández
Treballa en l’àmbit del disseny de polítiques públiques i processos de participació ciutadana, la dinamització de xarxes i l’estratègia per a equips de govern i de direcció en el sector públic i no lucratiu. Ha desenvolupat projectes en diferents nivells de govern (local, autonòmic i estatal) i també en el sector universitari i de les organitzacions no governamentals. Té un especial interès en els aspectes relacionats amb la innovació en els processos de govern.
Parla català, castellà, anglès i francès.
Enllaços a publicacions, articles i conferències:
- Tesis doctoral “El rol del govern de la ciutat: autoritat, col·laboració i discurs. Anàlisi dels casos de Barcelona i Bilbao durant el període democràtic i els cicles de mandat 2007/2011 y 2011/2015”
- Article “Elecciones Barcelona 2015: Cinco preguntas para una nueva transición” (Pista Urbana eldiario.es)
- Article “Una ciudad inteligente es una ciudad que educa” (Desigualdad eldiario.es)
- Conferència sobre governança i govern de xarxes a Lima-Perú
- Reglament tipus de participació ciutadana (Diputació de Barcelona)
- Guia Eines de participació ciutadana (Diputació de Barcelona)
- Guia Incorporar la participació en el disseny, implementació i avaluació dels plans locals de salut (Diputació de Barcelona)
- Paper Tècniques de Reflexió Estratègica: Search Conference Momentum (Profesional de la Información)
Txell Valls
Treballa en l’àmbit de les polítiques públiques, especialitzada en participació ciutadana i responsabilitat social corporativa. Va treballar més de 17 anys a l’administració pública com a tècnica superior en les àrees de Drets de Ciutadania i Polítiques Socials i Govern Obert a l’Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat i en l’àrea d’Economia Social i Solidària en el Consell Comarcal del Baix Llobregat. Molt implicada en projectes que responen a una gestió responsable de persones i a la participació ciutadana amb impacte.
Parla català, castellà i portuguès.
Marta Mayoral Roca
Consultora, antropòloga per la Universitat Autònoma de Barcelona, CFGS d’Animació Sociocultural a l’INS Ferran Tallada i Màster Interuniversitari en Joventut i Societat (UdG, UAB, UB, UdL, URV). Especialitzada en dinamització juvenil i la facilitació de processos comunitaris i participació ciutadana. Ha treballat en diversos projectes d’investigació i acció social en l’àmbit de la joventut, els consums de drogues i l’educació afectivosexual, i realitza formacions en l’àmbit de l’educació en el lleure. Ha estat coordinadora del Servei d’Acció Comunitària de Sant Cugat del Vallès i, actualment, és consultora en l’assessorament estratègic de projectes d’acció comunitària, participació ciutadana, convivència i joventut.
Raul Navarro Moreno
Consultor. Graduat a la Universitat Autònoma de Barcelona en Ciència Política i Gestió Pública amb menció en Gestió i Anàlisi de les Polítiques Públiques. Desenvolupa tasques de dinamització i facilitació de processos participatius, així com en el seu disseny i implementació. Es especialista en el disseny i elaboració d’eines estratègiques de manera participada, així com en l’anàlisi i sistematització de dades qualitatives i quantitatives per a la presa de decisions.
Toni Blanco Gracia
És assessor, consultor i facilitador. Professor associat a EADA Business School. Doctor en Economia i Empresa (UAM), Màster Universitari de Societat de la informació i del coneixement (UOC) i Graduat en Administració i Direcció d’Empreses (UAB).
Treballa en la intersecció de l’estratègia, l’organització i la comunicació en tot tipus de xarxes i d’organitzacions públiques i privades, amb particular coneixement del sector de la recerca i la innovació, la cultura, l’administració pública, i l’educació superior.
Té un principal interès en els processos de transformació digital i cultural.
Parla català, castellà i anglès.
Enllaços a publicacions i articles:
- Building an Agenda – UCLG Strategic Toolkit
- Assange vs Zuckerberg: Symbolic Construction of Contemporary Cultural Heroes
- Mitoanálisis del 15M: de la revolución de Prometeo (mayo de 1968) a la red de Hermes (mayo de 2011)
- Entrevista – La inteligencia artificial es ya una realidad en el sector cultural
- Keynote– Antifragilidad en entornos VUCA
- Presentació – Boosting Agile with the Internet Culture
Per a qui
La nostra vocació és treballar per organitzacions públiques,
del tercer sector i l’àmbit social de les empreses
Per a qui
La nostra vocació és treballar per organitzacions públiques,
del tercer sector i l’àmbit social de les empreses
Per a qui
La nostra vocació és treballar per organitzacions públiques,
del tercer sector i l’àmbit social de les empreses
Projectes
LAB d’innovació pública i social
MOMENTUM LAB es renova,
però què vol dir LAB?
“Quin són els mètodes utilitzats per millorar l’acció pública i social, quines són les condicions en les que aquestes eines es poden desplegar? Tots els actors de les polítiques públiques estan d’acord en que aquests experiments no seran innovadors ni creatius si el sistema no aconsegueix crear “tercers llocs”, espais físics o virtuals on és possible assajar, innovar i equivocar-se. Un punt comú de les diferents pràctiques i experiències innovadores és la seva capacitat de crear terrenys d’experimentació, espais de llibertat. El terme més utilitzat per definir aquests espais en l’àmbit de l’acció pública i social és LAB (laboratoris).”
MOMENTUM LAB pretén treballar des de la lògica de “tercer lloc” i espai d’experimentació que tan bé defineix el llibre “Chantiers ouverts au públic, Design des politiques publiques”, obra col·lectiva liderada per Pauline Scherer. Volem contribuir a l’àmbit de l’acció pública i social des de la coproducció amb els nostres clients i la ciutadania, per tal de treballar de forma col·laborativa, replantejar-nos la manera d’interpretar els problemes i les oportunitats, i enfocar-nos a la pràctica per aconseguir canvis tangibles.
Esperem trobar-nos en el camí!
Contacta’ns
